20 ویژگی رهبری بد که باید از آنها اجتناب کنید

همانطور که در مطلب ویژگی های رهبری خواندید در این مطلب سعی داریم از ویژگی های بد رهبری هم برایتان بنویسیم

بیایید صادق باشیم. احتمال می دهم شما هم در زندگی خود حداقل یک بار با یک رهبر ناکار آمد برخورد کرده‌اید. اگر فکر کنید که چه چیزی آنها را در هدایت و رهبری افراد اینقدر ناتوان کرده بود؟ فهرست فسادهای اداری بسیار طولانی است. برای افرادی که در موقعیت‌های رهبری هستند، این این فهرست حتی طولانی‌تر است. فهرست ما از ویژگی‌های ناتوانی رهبری است که باید آنها را بدانید باشید:

2. همیشه درست

ممکن است بیشتر از کارکنان خود تجربه داشته باشید، اما این بدان معنا نیست که همیشه درست هستید. به دیدگاه‌های تازه و نظرات دیگران باز باشید. شما هرگز نمی‌دانید که ورودی‌های آنها ممکن است به یک ایده جدید بزرگ تجاری تبدیل شود.

3. خودپسندی در ویژگی های رهبری

اگر هر جلسه تیمی تبدیل به یک تک‌گویی درباره اینکه چقدر شما عالی هستید شود، پس شما مشکل دارید. شما حق دارید به خودتان افتخار کنید، اما نیازی نیست هر دستاورد خود را تبلیغ کنید. به دیگران نیز افتخار کنید.

4. تعصب در رهبری

یکی از اعضای تیم شما تمام اهداف بهره‌وری را پشت سر گذاشته است، اما شما به خاطر نحوه لباس پوشیدن آنها، به آنها پاداش نمی‌دهید. شما تصمیم می‌گیرید یک کاندیدای واجد شرایط را به دلیل اینکه از شما مسن‌تر است، استخدام نکنید. حدس بزنید چی؟ رهبری درباره ترجیحات شخصی شما نیست. همیشه با همه برابر رفتار کنید.

5. انتظار معجزه

اگر ایده شما برای افزایش بهره‌وری این است که اهداف را 50 درصد افزایش دهید، پس خبر بدی برای شما دارم. نمی‌توانید از افراد انتظار معجزه داشته باشید. داشتن انتظارات دروغین می‌تواند منجر به درگیری در محل کار و فرسودگی کارکنان شود.

6. تمرکز بر پول

درست است که کسب‌وکارها برای کسب درآمد هستند. اما فکر کردن و صحبت کردن درباره پول و ثروت به صورت تمام وقت می‌تواند به تصمیم‌گیری‌های بیهوده منجر شود که ممکن است به افراد جامعه آسیب برساند یا حتی باعث بدنامی شود. به برنامه پایبند باشید و هر ساعت برگه ترازنامه را بررسی نکنید.

7. ندادن بازخورد

کارکنان و اعضای تیم شما باید بدانند که چه زمانی کار را درست انجام می‌دهند. اگر احساس ارزشمندی نکنند، ممکن است دسته جمعی استعفا دهند. رهبران همچنین باید به این هم توجه کنند که چه زمانی کاری را درست انجام نداده‌اند. ندادن بازخورد منظم می‌تواند منجر به سردرگمی شود.

8. غیرقابل پیش‌بینی بودن در ویژگی های رهبری

یک روز به کارکنان خود می‌گویید که کارشان عالی است و مستحق پاداش هستند. روز بعد، به آنها می‌گویید که تنبل هستند و باید برای رعایت ضرب‌الاجل اضافه کاری کنند. نتیجه چیست؟ آنها به شما اعتماد نمی‌کنند و به زودی به دنبال یک رئیس قابل پیش‌بینی‌تر می‌گردند.

9. نبود توسعه در ویژگی های رهبری

اگر فکر می‌کنید دانشی که 20 سال پیش آموخته‌اید برای همیشه دوام خواهد داشت، شما اشتباه می‌کنید. یاد نگرفتن ترفندهای جدید صنعت شما را عقب‌مانده نشان می‌دهد، مثل یک بومر در یک استارتاپ.

10. عدم داشتن برنامه ای مشخص

نداشتن برنامه برای کسب‌وکار، یا تغییر مداوم برنامه، باعث می‌شود کارکنان شما نتوانند به طور موثر کار کنند. چگونه می‌توانند انگیزه داشته باشند اگر نمی‌دانند بر چه چیزی تمرکز کنند؟

11. اخلاق کاری ضعیف در ویژگی های رهبری

شما از تیم خود انتظار دارید که ساعت 8 صبح کار را شروع کنند، اما همیشه دیر به کار می‌روید. سپس، با یک مدیر دیگر یک قهوه می‌گیرید به جای اینکه به ایمیل‌ها پاسخ دهید. در طول روز، ده‌ها تماس تلفنی با دوستان خود می‌گیرید تا به آنها بگویید چقدر از این شغل بدتان می آید و متنفر هستید. اینها جرایم نیستند، اما رفتارهای غیراخلاقی هستند که زیردستان شما را دلسرد می‌کند.

12. استفاده از دیگران در ویژگی های رهبری

در حالی که رهبران خوب می‌دانند چگونه وظایف و مسئولیت‌ها را به دیگران واگذار کنند، رهبران بد فقط وظایف اضافی را بر زیردستان خود انباشته می‌کنند. از افراد خود برای انجام کار هایی که شما را ناراحت میکند استفاده نکنید. باید تفاوت روشنی بین وظایف شما و وظایف آنها وجود داشته باشد.

13. عدم انعطاف‌پذیری

عدم توانایی در تطبیق با چالش‌های کاری یک ویژگی رهبری ضعیف و نا کار آمد است. نمی‌توانید انتظار داشته باشید که کسب‌وکار همیشه به صورت روان پیش برود و نباید انتظار داشته باشید که تیم شما همیشه با 110 درصد عملکرد داشته باشد.

14. ارتباط ضعیف در ویژگی های رهبری

جلسات شما کارمندانتان را نیازمند توضیح دادن بیشتر به شما می‌کند. جلسات بازخورد ساعت‌ها طول می‌کشد زیرا آنها نمی‌فهمند شما چه می‌گویید. ایمیل‌های شما بی‌پاسخ می‌مانند زیرا کل تیم در اتاق استراحت در حال بحث در مورد معنای پنهان آنها هستند. این نمی‌تواند ادامه یابد.

15. بی‌حساسیتی

همیشه نسبت به چیزی که به دیگران می‌گویید هوشیار باشید. به‌خصوص زمانی که شوخی می‌کنید. چیزی که برای شما کاملاً عادی به نظر می‌رسد، ممکن است برای دیگران آزاردهنده باشد. و به یاد داشته باشید که تبعیض جنسی و نژادپرستی هرگز خنده‌دار نیستند.

16. رفتار غیرحرفه‌ای در ویژگی های رهبری

پوشیدن تی‌شرت سه روزه در یک جلسه تجاری؟ دزدیدن مشتریان احتمالی برای کسب‌وکار جانبی خود؟ دروغ گفتن به رئیس خود؟ این چیزها الگوی بدی می‌سازند و ممکن است شما را اخراج کنند.

17. ناتوانی در حل درگیری‌ها

همه از درگیری‌ها متنفرند. اما تیم شما ممکن است روی شما حساب کند که چند مورد را حل کنید. حتما تشخیص دهید که کدام طرف درست است و در صورت لزوم از حق کارگران خود حمایت کنید.

18. بی‌احترامی

فکر کنید یکی از کارمندان شما به شما گفته است که بالاخره مدرک کارشناسی خود را تکمیل کرده‌ است و شما پاسخ می‌دهید: “به من چه ربطی دارد؟ من یک مدرک کارشناسی ارشد دارم.” اگر می‌خواهید تیم خود را نگه دارید، اینطور نباشید.

19. فقدان اعتبار

راه‌های زیادی برای کسب اعتبار و همچنین راه‌های زیادی برای از دست دادن آن وجود دارد. نداشتن دانش کافی در صنعت دلیل اصلی این است که کارکنان به مدیران خود اعتماد نمی‌کنند. اگر هرگز در فروش کار نکرده‌اید، چرا تیم نمایندگان فروش شما باید به شما گوش دهند؟

20. سوءاستفاده

بدترین گناه یک رهبر. برخی از رهبران واقعاً وحشتناک به حدی پیش می‌روند که به کارکنان حمله می‌کنند. ریسک خراب کردن حرفه خود را نکنید. آزار کارکنان در نهایت ممکن است منجر به دستگیری و داشتن سابقه کیفری شود. اگر نمی‌توانید احساسات منفی خود را در محل کار کنترل کنید، به دنبال کمک باشید.

نتیجه‌گیری

حالا که می‌دانید ویژگی‌های رهبری بد چیست، به هر قیمتی از آنها اجتناب کنید. اگر متوجه شدید که رفتار شما به عنوان یک رهبر کمتر از ایده‌آل است، در نظر بگیرید که با بخش منابع انسانی خود مشورت کنید که چه کاری می‌توان برای بهبود عملکرد شما انجام داد.